為積極尋求變革模式，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的宏偉目標(biāo)，2019年4月9日下午，國藥新疆制藥精益管理啟動(dòng)大會(huì)在多功能廳隆重召開。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，華致贏公司鄭中峰總經(jīng)理，顧問趙昌兵老師，以及公司全體員工約350人參加會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理助理、運(yùn)營總監(jiān)李亞輝主持。

啟動(dòng)大會(huì)首先由公司副總經(jīng)理王歆君，宣布公司精益管理推進(jìn)委員會(huì)、推進(jìn)辦公室任命的決定。

隨后，華致贏公司總經(jīng)理鄭中峰與大家分享了精益管理的基本定義、原則、推行精益管理對(duì)企業(yè)的促進(jìn)效果等有關(guān)內(nèi)容，使大家對(duì)精益管理的理念有了初步了解。

會(huì)上，公司總經(jīng)理劉進(jìn)疆為七個(gè)樣板區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行授牌。并在動(dòng)員講話時(shí)指出，如何在新形勢(shì)下適應(yīng)市場(chǎng)變化，迅速提升公司的整體管理水平，駕馭好企業(yè)在正常軌道上迅速發(fā)展，已經(jīng)是我們面臨的急需解決的瓶頸問題。我們需要以破釜沉舟的決心和改變的勇氣變革管理、創(chuàng)造創(chuàng)新。引入精益管理這一工業(yè)界公認(rèn)最佳的組織體系和管理方式，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必帶頭垂范，做好表率和引導(dǎo)，抓住2019年國藥現(xiàn)代的精益管理提升年這一變革契機(jī)，呼吁全體員工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，善于學(xué)習(xí)，在這次的實(shí)踐中當(dāng)好一個(gè)好學(xué)生，用熱情與智慧，敢于去變革去改善，下定決心，排除萬難，一切問題都會(huì)隨著變革的推進(jìn)迎刃而解！

接著，公司副總經(jīng)理袁品娜帶領(lǐng)全體員工宣誓，堅(jiān)決擁護(hù)精益管理，認(rèn)真執(zhí)行精益推進(jìn)委員會(huì)的各項(xiàng)指令，精益求精，永不放棄！

會(huì)后，華致贏公司鄭總，進(jìn)行了第一期培訓(xùn)授課。